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La Forza di Chiedere: riconoscere il bisogno di Aiuto può Salvare la tua Azienda

Una Guida su come superare incertezze, paure e pregiudizi per dare una nuova vita alla tua impresa
La Forza di Chiedere: riconoscere il bisogno di Aiuto può Salvare la tua Azienda
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Un proverbio africano dice: “Se vuoi andare veloce, vai da solo. Se vuoi andare lontano, vai in compagnia”. 

Ma cosa succede quando l’orgoglio o la paura ti impediscono di cercare i giusti compagni di viaggio, anche quando sai di averne bisogno? 

Molti imprenditori, piccoli e grandi, si trovano spesso in questa situazione. Abituati a prendere decisioni autonome e a risolvere da soli i propri problemi, nel momento in cui si ritrovano ad affrontare tempeste finanziarie che li travolgono, invece di chiedere aiuto finiscono col chiudersi in sé stessi.

Perché accade così di frequente? La paura del giudizio, l’ansia di fallire, la vergogna di ammettere che si è sopraffatti possono rendere quasi impossibile chiedere aiuto… 

C’è poi la paura di sembrare incapaci, di essere etichettati come “fallimenti”, specialmente dopo aver chiesto prestiti e finanziamenti con il sogno di farli fruttare…

…per poi trovarsi con la sensazione di averli mandati in fumo. Per non parlare di quando si “eredita” l’azienda dai genitori!

Si tratta di pesi emotivi capaci di bloccare un imprenditore, impedendogli di vedere la via d’uscita da un tunnel sempre più profondo e buio.

Ma con questo articolo, caro Imprenditore, vogliamo dirti una cosa importante…

Cercare aiuto per la tua azienda non è un segno di debolezza, ma un atto di forza 

Chiedere una consulenza agli specialisti giusti, quando si ha bisogno di una mano per risolvere problemi aziendali, sia organizzativi che gestionali, economici o fiscali, è il passo più saggio che un imprenditore possa fare. 

L’intervento tempestivo di consulenti esperti può trasformare una situazione difficile in un’opportunità di crescita e successo, oltre le tue più rosee aspettative.

Pensa a questo: nessuna “grande azienda” ha mai raggiunto il successo senza una squadra di consulenti dietro le quinte. Il successo che puoi osservare da fuori è spesso il risultato di un duro lavoro di squadra fatto dietro le quinte, dove ciascuno apporta le proprie competenze per il raggiungimento degli obiettivi di business. 

Quindi, se sei un imprenditore e ti senti sopraffatto, ricorda: chiedere aiuto non ti farà apparire meno capace, ma al contrario sarà il primo passo verso il successo. 

Ora, chiarito che riconoscere di aver bisogno di aiuto è il primo passo, ti serve sapere…

Le quattro caratteristiche del consulente di cui la tua impresa ha bisogno

Caratteristica n.1: L’importanza del lato umano

Partiamo dalla nostra missione: For Freedom Consulting nasce con l’obiettivo di dare voce alla passione e all’umanità nel mondo della consulenza. 

Puntiamo a offrire un supporto rapido e diretto alle PMI italiane, e siamo specializzati nell’assistenza alle aziende produttive artigiane.

Guardiamo alle grandi multinazionali del settore come Davide contro Golia, non con arroganza, ma con l’umiltà e l’empatia che derivano dal vero rapporto umano. 

Il motivo è semplice: abbiamo sperimentato più volte che ciò di cui ha bisogno l’imprenditore in difficoltà è l’approccio personalizzato. Ci immergiamo nelle dinamiche aziendali, andando sul campo con l’imprenditore e i suoi dipendenti. 

Questo ci permette di comprendere a fondo le realtà aziendali e di creare strategie su misura che rispecchiano le esigenze reali delle imprese. A differenza delle multinazionali di consulenza, che spesso operano a distanza quando trattano con le piccole imprese, noi ci tuffiamo nel cuore pulsante dell’azienda fin dal giorno zero.

Caratteristica n.2: Il mindset da “seconda possibilità”

For Freedom Consulting non si basa su pregiudizi, né per la scelta dei propri collaboratori né nel rapporto con gli imprenditori. 

Ci dedichiamo a far prosperare sia le aziende che assistiamo che i nostri stessi consulenti, indipendentemente dalla loro età o esperienza pregressa. 

Lo facciamo creando un ambiente favorevole al lavoro e alla valorizzazione del potenziale individuale, dando per così dire una “seconda possibilità” alle persone o, meglio ancora, un’opportunità per dimostrare quanto valgono.

I casi studio di “seconda possibilità” tra le aziende che assistiamo sono numerose. Tra questi, possiamo citare il ristoratore con il locale pieno ma il cassetto vuoto… 

Nonostante l’ottima affluenza di clienti, faticava a mantenere un buon livello di profitto. Il team di For Freedom ha fornito il necessario supporto per analizzare i flussi di denaro, individuare le spese nascoste e riequilibrare l’offerta e i prezzi, riportando il locale in profitto.

In un altro intervento, abbiamo aiutato un’azienda di Gubbio del settore alimentare specializzata nella produzione della “crescia”. Credendo che il loro sapere pratico fosse sufficiente per rimanere in affari, erano incorsi in una stagnazione economica che sembrava senza uscita. 

Grazie all’intervento di For Freedom, hanno imparato a gestire la pianificazione fiscale e il controllo di gestione, riportando la loro azienda in auge. 

Queste sono solo alcune delle storie di successo che dimostrano l’efficacia del nostro approccio umano e del nostro impegno nell’offrire una “seconda possibilità”.

Caratteristica n.3: La costruzione della fiducia tra consulente e cliente

Affidarsi a un consulente esterno genera apprensione in molti imprenditori, soprattutto se si tratta di una grande agenzia internazionale. È facile temere di essere giudicati, di apparire incapaci, o di essere trattati in modo condiscendente nonostante decenni di esperienza sul campo… 

Potrebbe inoltre esserci la preoccupazione di investire una cifra considerevole senza essere poi in grado di interpretare o implementare i consigli ricevuti.

Proprio per questo, For Freedom Consulting si pone in maniera diversa. 

Più che fornire soluzioni prefabbricate o “lezioni accademiche”, il nostro obiettivo è di insegnare agli imprenditori come leggere e interpretare i dati della propria azienda. Ci impegniamo a costruire l’autostima degli imprenditori, dimostrando che possono gestire con successo le sfide che si presentano.

In altri termini, i nostri consulenti lavorano per rendere l’imprenditore “autonomo”, fornendo strumenti personalizzati per gestire da sé la propria azienda. Come lo facciamo? 

Creiamo all’azienda un “pannello di controllo” su misura, progettato per rispondere alle esigenze specifiche di ogni azienda. Solo pochi minuti al giorno saranno necessari per monitorare tutti gli aspetti rilevanti dell’azienda e prendere decisioni operative con facilità.

Il rispetto e l’empatia sono al centro del nostro approccio: chi fa impresa vuole essere “al timone” della sua azienda ed è giusto che non abbia guinzagli o “contratti capestro” imposti dai suoi consulenti. Basiamo la costruzione della fiducia con i nostri clienti su questo presupposto.

Caratteristica n.4: Creazione dell’ambiente ideale

Un ambiente di lavoro positivo è fondamentale per il successo dell’azienda. Non siamo “teorici” di clima aziendale o risorse umane, ma grazie all’esperienza sul campo sappiamo che in un’azienda ben gestita ci sono le condizioni ideali perché ciascuno riesca ad esprimere il proprio potenziale.

È necessario che un bravo consulente lavori per costruire quest’ambiente (sia con i clienti che assiste, che con i suoi colleghi). In For Freedom, ad esempio, tra le varie attività guidiamo i clienti alla comprensione del loro bilancio aziendale, spesso lasciato solo in mano al commercialista, perché è la migliore “mappa” per guidare l’imprenditore verso le scelte chiave dell’azienda. 

Con il nostro supporto, quei numeri inizialmente incomprensibili diventano uno strumento prezioso per intraprendere azioni mirate alla stabilità e al successo dell’azienda…

E in un’azienda in cui i numeri girano bene (inclusi i ricavi), l’ambiente è rilassato e tutti lavorano meglio.

Queste quattro caratteristiche permettono la costruzione di un solido legame professionale e umano tra consulente e imprenditore, che noi reputiamo indispensabile per ottenere risultati ottimali. Anche nei momenti di crisi.

Un esempio emblematico: l’alluvione in Romagna del 2023

A maggio 2023, la Romagna è stata colpita da una devastante alluvione. Aziende e famiglie si sono trovate in ginocchio. Tra loro, alcune delle imprese assistite del nostro Dr. Daniele Cipolloni, consulente For Freedom con base a Forlì. 

Nonostante le strade inagibili e l’acqua alta, Daniele, con gli stivali ai piedi e senza perdere un minuto, si è dato da fare per supportare gli imprenditori in difficoltà.

Ha aiutato gli imprenditori a gestire lo stop forzato della produzione e delle vendite, ha messo a punto strategie per minimizzare l’impatto economico e ha aiutato le aziende a riprendere l’attività nel minor tempo possibile.

Questo esempio dimostra in modo tangibile l’approccio umano e pratico di For Freedom Consulting…. 

Non siamo consulenti “da scrivania”. Quando la situazione lo richiede, calziamo gli stivali e ci immergiamo nel fango. Perché sappiamo che i problemi degli imprenditori sono anche i nostri, e siamo determinati a trovare soluzioni insieme, sul campo.

For Freedom Consulting pone “l’umano” al centro. 

Crediamo che non basti l’expertise tecnica, ma serva l’impegno a camminare a fianco degli imprenditori nei momenti buoni e in quelli difficili, per costruire insieme soluzioni pratiche e personalizzate.

Crediamo che ogni azienda sia unica e meriti una consulenza altrettanto unica. 

Ecco perché abbiamo costruito un team di persone che ascolta, capisce e interviene, offrendo non solo competenze tecniche, ma anche un’autentica empatia e un profondo rispetto per le sfide che ogni imprenditore affronta.

Se sei un imprenditore in difficoltà, non lasciarti sopraffare dai problemi o dalla paura di chiedere aiuto. Avere bisogno di supporto non è un segno di debolezza, ma il primo passo verso il rilancio della tua azienda. Tu, i tuoi dipendenti e la tua famiglia meritiate il successo e la tranquillità che derivano dal saper gestire al meglio l’impresa che ami come un figlio.

Parlaci delle tue difficoltà e dei tuoi progetti. Contatta For Freedom Consulting per una consultazione preliminare gratuita e definire insieme le possibili strategie di intervento. 

Non perdete questa opportunità. La soluzione ai tuoi problemi è solo a un “clic” di distanza.

Consulenza Preliminare Gratuita
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